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流程设计与规划规范与增值
对企业流程进行再造,是对企业关键工作方法论的全面再思考。德翰运用流程现状诊断流程再造设计等工具,从系统、全面的角度发现问题,消除无效工作,整合增值环节,使流程整体增值最大化。
回答的关键问题:
1
如何使企业运营环节匹配、信息传递通畅,有效满足市场的快速变化要求?
2
如何使企业平稳地卸下包袱,轻装上阵?
3
如何使企业的运营清晰化,业务和管理活动有效到衔接起来,整体增值最大化?