您所在的位置首页 > 管理咨询 > 行业方案 > 高科技与新能源

 


我们的优势与特色:

德翰咨询顾问多年来对高科技行业进行深入研究,具有丰富的实践经验和提供专业的管理解决方案的综合能力,行业针对性和可操作性得到客户的认可。在提供咨询服务时,我们坚持客户导向、结果导向、价值导向、事实导向的原则和服务特色。

 

Ø         客户导向:我们立足中国市场和政策环境,深入发现客户的实际问题,并有针对性提出适合客户实际情况的最有效解决方案;

Ø         结果导向:我们始终关注咨询方案的实施效果,不仅注重方案的适用性和可操作性,并为方案的实施提供多种形式的支持;

Ø         价值导向:我们不只是注重提供专业的咨询报告,更专注解决那些对客户真正产生价值的管理问题,并通过过程为客户培养管理人才,实现服务价值的最大化;

Ø         事实导向:我们有年年更新的数据库,涵盖组织、薪酬、绩效个方面的准确市场数据,确保我们的方案以事实为依据

同国际知名管理咨询企业相比,德翰咨询对中国企业面临问题的理解和解决问题的有效手段具有更深入和更全面的认识与经验,拥有更丰富的本土企业经营管理的实践经验,因而能提供更实用的和更有效的专业咨询服务;与本土管理咨询企业相比,德翰咨询拥有专业的薪酬调查队伍,丰富的行业薪酬数据库,提供的方案具有切实的依据。

 

德翰咨询的成功案例:

 

项目背景:

该公司为国内领先的内容管理软件供应商,此行业市场目前处于增长阶段,该企业由于技术领先带来丰厚回报的优势正在失去,为了适应企业的发展战略,其内部管理也面临着相应的调整。人力资源管理管理还很不规范,如:缺乏明确的职责描述、没有明确的绩效考核制度、现行薪酬体系欠缺激励性等问题。

 

我们的解决思路:

1.       通过对人力资源体系中关键问题和企业运行中需要开展的工作进行的全面分析,根据企业的发展战略,调整其组织结构和部门岗位设置,明确其部门职责和岗位职责;

2.       基于行业薪酬调查的数据,综合考虑企业薪酬支付性和发展战略,制定有市场竞争力,兼具内部公平、可实施和可支付的薪酬方案,保留并激励企业优秀员工;

3.       基于企业战略和目标,应用平衡记分卡的方法设计部门考核指标,完善具有操作性的绩效考核体系。