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能力素质模型设计提高竞争力
什么是能力素质模型?
 素质是一个组织为了实现其战略目标,获得成功,而对组织内个体所需具备的职业素养、能力和知识的综合要求。
模型是将能力素质(职业素养、能力和知识)按内容、按角色或是按岗位有机地组合在一起,职业素养、能力和知识中的每项内容都会有相关的行为描述,通过这些可观察、可衡量的行为描述来体现员工对于该项职业素养、能力和知识的掌握程度。
能力素质模型可广泛运用于人力资源管理的各项业务中,如:员工招聘、员工发展、工作调配,绩效评估以及员工晋升等。
能力素质模型是企业核心竞争力的具体表现。推行能力素质模型可以规范员工在职业素养、能力和知识等方面的行为表现,实现企业对员工的职责要求,确保员工的职业生涯和个人发展计划与企业的整体发展目标、客户需求保持高度的一致性,推动战略目标的实现,从而赢得竞争优势。
德翰如何开展能力素质模型设计?
德翰综合运用国际通用的行为事件访谈法(BEI)、外部标杆等方法,用于对不同类型企业中不同类别员工的素质模型设计。降低单一方法而导致的结论偏差,强化了员工素质模型与企业战略之间的契合度与匹配性,从而驱动企业核心竞争力的形成。