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构建企业风险与内部控制体系的重要作用
识别企业面临的风险:所有企业都面临着风险,这些风险来自不同的维度,有来自时间上的,也有来自空间的;从来源上来说则包括政策风险、市场风险等。
减少企业经营损失:企业识别潜在风险和应对风险能力的增强,将有助于企业降低成本、减少由于误判而造成不必要的经营损失。
改善企业资金配置:企业获取了确定无误的风险信息,使企业管理层可以迅速反应,对资本配置加以改进以获得竞争的先发优势。
中国企业常见的风险与内部控制问题举例
缺乏风险管理意识:中国企业普遍存在风险管理意识淡薄的问题,企业片面追求发展速度、盲目投资、盲目多元化经营等现象一直存在;
监督机制不健全:中国企业的公司监督机制不完善甚至缺失,董事会没有或者不能担负监督管理层的责任,企业运营存在系统性风险;
风控组织形同虚设:中国企业的风控体系缺失已是共识,对应的风控组织形同虚设也就是意料之中的事了,例如公司内部审计仅限于财务报表审计,对经济责任审计等缺乏基本的检查和监督;
风险管理机制不完善:中国企业普遍缺乏系统的风险管理机制,未将风险管理和内控机制贯彻到企业管理的各个环节,很多时候根本无法识别企业面临的风险,更无法根据风险发出预警并做出快速的反应。
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