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学而时习之

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德翰顾问通过对诸多企业管理现状和成果的研究,提出了基于和谐与发展的培训解决方案,围绕如何发展、如何执行,从理念认识、方法体系、操作技巧三个层面,从通用技能和专业技能两大角度规划了实用导向的培训课程。

  如何发展——管理团队应具有卓越的管理理念

  如何执行——企业好的战略必须有相应的管理体系和人才的执行

德翰培训的优势:

-源于咨询、关注长期、关注绩效、关注实操为主要特点

- 深入企业,强化培训的内容,将培训效果转化为生产力和执行力

- 以提高人力资本回报为宗旨

德翰培训的主要范围:

-将战略、人力资源规划、与执行力挂钩

-将提升组织能力作为咨询和培训的核心

-人力资源全方位管理方案设计

-薪酬管理和绩效管理的设计辅导

德翰培训的特点:辅导式咨询

-融合了咨询和单纯培训而形成的顾问模式

-常年顾问,熟悉企业管理实践,定期辅导企业实际操作人员,全面提升管理水平