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第80期北京4P薪酬设计与4D绩效管理公开课成功举办

 

2013322日,德翰咨询首席资深顾问及资深培训师王老师为来自各地的HR管理者学员进行《4P薪酬设计与4D绩效管理》课程培训,培训为期两天,于323日圆满结束。此次培训旨在帮助企业高层管理人员通过绩效管理和薪酬设计做好用人、留人的工作,最大程度激发企业核心人才的潜力。

 王老师凭借多年从事人力资源管理的丰富经验,以及其多年理论研究的积淀为学员讲述“4P”薪酬设计和“4D”绩效管理“4P”薪酬设计课程中,王老师将薪酬的各要素整合在4P薪酬体系的整体框架中,逐层深入的挖掘和分析着重解决企业面临的各种薪酬困惑。在“4D”绩效管理课程中,王老师就设计目标(Design BSC)、驱动执行(Drive)、绩效评估(Domination of result)、绩效激励(Reward & Develop)展开深入的讨论及案例分析。

绩效管理和薪酬政策是企业做好用人的关键所在。王老师以丰富的案例为素材,以小事启发学员思考,真正达到了富教于乐和授之以渔的成效。频频的与学员们互动,更是让大家有了一种身临其境的妙感。学员们在王老师的调动下,思维活跃,言语精彩,每一次的案例讨论都据理力争,各抒己见,掌声不断。学员纷纷表示,王老师生动而精辟的讲解,让他们深感受益匪浅。