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旅游文化行业重点产品介绍

 

 

旅游文化行业重点产品介绍

 

企业战略规划咨询服务——帮助旅游酒店企业找准定位,寻找新的价值增长点,并实现最有效地持续增长。

 

国家政策扶植,高铁、机场大规模建设,出行交通日益方便,人们生活条件逐渐优越,观光休闲消费已经成熟,旅游酒店行业如何在众多机遇中,合理定位,把握属于自己的有限资源,实现高效增长?

 

战略的关键在于“有所为,有所不为”,发现并创造独特的竞争优势,制定并合理的可执行性的的战略,才是成功的关键。

 

 

旅游景区区域规划咨询服务——帮助旅游酒店业企业合理规划,提高吸引力,优化旅游产品的结构,保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。

 

今年前,国内各地景区经济区发展迅速,如何做到立足本地,适合本地产业结构,整合组织、资金、用地、政策资源,力争更多的政策扶植?

如何综合平衡游历体系,拓展旅游内容的广度与深度?

如何保护旅游赖以发展的生态环境?

如何发展旅游关联业务?

 

德翰咨询将编制出符合企业发展的景区发展规划,从而为旅游产业链条的有机联动提供动力。

 

 

组织与管理模式咨询服务——针对旅游行业的业务特点,建立适合旅游企业发展阶段的高效的组织运行机制。

 

如何通过组织的合理架构和不断优化实现战略规划和业务目标?

如何结合景区特点设计适合的管理运营模式和流程?

如何针对旅游企业特点进行岗位设计和梳理?

 

战略确定后找到合适的组织和运营模式对战略实施至为关键。我们将帮助企业设计有效的解决方案。

 

 

人力资源咨询服务——根据旅游企业特点设计薪酬、绩效体系、能力模型等管理方案,帮助企业更好地吸引、保留和激励人才,以保障战略目标的实施。

 

为什么旅游行业现有人才的数量和质量跟不上发展的要求?

为什么现有人才不断流动,需要的人才招不进来?

目前企业的薪酬定位在行业处于什么位置?

为什么绩效管理流于形式?

关键岗位的能力标准是什么?

 

针对上述问题,德翰咨询帮助客户开发与企业战略目标相一致的人力资源战略规划。并提供数据调研,管理咨询及培训辅导一站式解决方案。